Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 25 Download : 20

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan keadilan organisasi terhadap perilaku quiet quitting karyawan di Hayyat Medical and Wellness Center, Mamuju. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling total, melibatkan 35 karyawan sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil menunjukkan bahwa beban kerja secara signifikan mempengaruhi perilaku quiet quitting, artinya semakin tinggi beban kerja yang dirasakan, semakin besar kemungkinan karyawan melakukan perilaku tersebut. Keadilan organisasi juga secara signifikan mempengaruhi perilaku quiet quitting, karena ekspektasi karyawan yang lebih tinggi terhadap keadilan organisasi meningkatkan kecenderungan untuk menunjukkan perilaku tersebut. Secara bersamaan, beban kerja dan keadilan organisasi secara signifikan mempengaruhi perilaku quiet quitting, dengan kontribusi gabungan keduanya sebesar 24,6%. Hal ini menunjukkan bahwa 75,4% varians dijelaskan oleh faktor lain di luar model studi ini. Berdasarkan temuan ini, disarankan agar manajemen fokus pada keseimbangan beban kerja dan meningkatkan komunikasi serta transparansi kebijakan untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil, sehat, dan produktif.

Keywords

Workload Organizational Justice Quiet Quitting Behavior

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

References

  1. Alifah, A. N. (2024). Pengaruh Job Burnout Dan Organizational Justice Pada Perilaku Quiet Quitting Di PT. X [Universitas Mercu Buana]. In Repositori Skripsi. https://repository.mercubuana.ac.id/88402/
  2. Apriliani, L. L., & Parashakti, R. D. (2025). Pengaruh Organizational Justice, Job Stress dan Work-Family Conflict Terhadap Turnover Intention. Agility: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(4), 187–193. https://doi.org/10.59422/lmsdm.v2i04.549
  3. Ar-Raza, M. F. (2025). Queit Quitting Sebagai Retensi Terselubung: Dinamika Psikologis Pekerja Generasi Z Yang Melakukan Queit Quitting [Universitas Islam Sultan Agung]. In Repositori Skripsi. https://repository.unissula.ac.id/40704/2/Psikologi_30702100130_fulpdf
  4. Falah, F. (2024). Perilaku Quiet Quitting Sebagai Dampak Work Overload Dimediasi Kesejahteraan Dan Stres Kerja [Universitas Indonesia]. In Thesis. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/55537
  5. Gallup Global Workplace. (2023). In New Workplace, U.S. Employee Engagement Stagnates. Survei. https://www.gallup.com/workplace/608675/new-workplace-employee-engagement-stagnates.aspx
  6. Hasibuan, M. S. P. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Buku Cetak (Ed. Revisi). Penerbit: PT. Bumi Aksara.
  7. Iloponu, A., Yantu, I., & Tantawi, R. (2025). Peran Mediasi Emotional Salary Pada Pengaruh Quiet Quitting dan Digital Fatigue terhadap Retensi Karyawan Gen Z ( Studi Pada Industri Sektor Jasa Perbankan di Kota Gorontalo). Economics and Digital Business Review, 6(2), 1033–1045. https://ojs.stieamkop.ac.id/index.php/ecotal/article/view/2496
  8. Ismail, M. I., & Ilyas, N. I. (2023). Metodologi Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. (Edisi 1). Penerbit: PT. Rajagrafindo Persada.
  9. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Arti Kata Keadilan. Kamus Versi Online. https://kbbi.web.id/keadilan
  10. Kementerian Agama Republik Indonesia. Al Qur’an Surah Al-Qashash Ayat 26.
  11. Kurniawanto, H. (2025). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Books For A Better World. Penerbit: Global Researcher Network. https://www.globalresearcher.net/index.php/books/article/view/92
  12. Manihuruk, F. E. (2023). Analisis Pengaruh Keadilan Organisasi, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Kota Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan (Mankeu), 12(1), 115–128. https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/16877
  13. Margaretha, C., & Panggabean, H. (2025). The Impact of Job Satisfaction on Quiet Quitting with Organizational Justice as a Mediator among Generation Z Employees. Psikologika: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Psikologi, 30(2), 1–10. https://doi.org/10.20885/psikologika.vol30.iss2.art8
  14. Mustafa, R. (2024). Perilaku Quiet Quitting Sebagai Dampak Psychological Distress: Well-Being, Anxiety Dan Depression Sebagai Variabel Mediasi [Universitas Indonesia]. In Thesis. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/54285
  15. Ningrum, N. L. P. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Dan Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Macan Cafe, Kuta Utara, Kabupaten Badung [Universitas Mahasaraswati Denpasar]. In Thesis. https://eprints.unmas.ac.id/id/eprint/7298/
  16. Nora, M. Y. D., Fanggidae, R. E., Maak, C. S., & Nursiani, N. P. (2025). Pengaruh Overtime Dan Workload Terhadap Turnover Intention Dengan Burnout Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada PT. Besi Baja Metalindo Mojokerto Jawa Timur). Glory: Jurnal Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 6(2), 609–617. https://doi.org/10.70581/glory.v6i2.17035
  17. Nugroho, W. J. (2024). Implementasi Proses Penyidikan Tindak Pidana Lalu Lintas Dalam Perspektif Keadilan [Universitas Islam Sultan Agung]. In Thesis. https://repository.unissula.ac.id/33572/
  18. Oktafiani, M., & Pantawis, S. (2024). Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Turnover Intention Dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Perusahaan Leasing PT.X Cabang Pemalang Pos Comal). Jurnal Magisma, 12(2), 189–203. https://jurnal.stiebankbpdjateng/index.php/magisma/article/view/416
  19. Peraturan Internal Klinik Pada Klinik Hayyat Medical and Wellness Center Mamuju, Keputusan Direktur Nomor: PDM.06/07/HYT/VII/2023.
  20. Prasetiawaty, N., Hasyim, A. W., & Sabuhari, R. (2025). Kepemimpinan Melayani Terhadap Kinerja Organisasi Melalui Keadilan Organisasi. Cakrawala Management Business Journal, 8(1), 146–170. https://journal.feb.unipa.ac.id/index.php/cmbj/article/view/398
  21. Pratama, A. (2023). Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Dalam Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 7(1), 359–368. https://doi.org/10.58258/jisip.v7i1.4210
  22. Ramadhi, Fikriando, E., Ortega, D., Yunas, B., Relifra, & Lestari, D. A. (2024). Unpacking the Quiet Quitting Phenomenon: The Role of Work Stress in the Workload and Work-Life Balance. Journal of Enterprise and Development, 6(3), 627–642. https://journal.uinmataram.ac.id/index.php/jed/article/view/11643
  23. Rofiq, A. A., & Pujianto, W. E. (2024). Organizational Justice and Complaint Handling To Job Satisfaction : Mediation Effect on Objectif Well-Being. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi, 8(1), 2497–2510. https://doi.org/10.31955/mea.v8i1.3997
  24. Santoso, K. R., & Adriansyah, A. (2024). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention dengan Stress Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Perbankan, 10(2), 177–194. https://doi.org/10.35384/jemp.v10i2.581
  25. Sembiring, T. B., Irmawati, Sabir, M., & Tjahyadi, I. (2024). Buku Ajar Metodologi Penelitian (Teori dan Praktik). In Buku Digital (Issue 1). Penerbit: CV. Saba Jaya Publisher.
  26. Setyanti, S. W. L. H. (2025). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia: Meningkatkan Daya Saing Organisasi. In Buku Digital. Penerbit: Takaza Innovatix Labs.
  27. Subhekti, E. F. (2024). Fenomena Quiet Quitting di Kalangan Para Pekerja. Official Website. https://unair.ac.id/fenomena-quiet-quitting-di-kalangan-para-pekerja/
  28. Sudaryono. (2023). Metodologi Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. (Edisi Ke-2). Penerbit: PT. Rajagrafindo Persada.
  29. Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. CV Alfabeta.
  30. Sulthan, N. (2024). Pengaruh Burnout Dan Workload Terhadap Quiet Quitting Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Bank Muamalat Cabang Surabaya [UIN Maulana Malik Ibrahim Malang]. In Skripsi. http://etheses.uin-malang.ac.id/67365/
  31. Sumilih, D. A., Pujiriyani, D. W., Jaya, A., Ras, A., Subiyantoro, A., Rianty, E., Rachmaningtyas, N. A., & Mesya. (2025). Metode Penelitian Kuantitatif. In Buku Digital. Penerbit: PT. Star Digital Publishing.
  32. Syahrani, Hardilawati, W. L., & Rahmayanti, S. (2024). Pengaruh Beban Kerja, Pengembangan Karir Dan Kesempatan Promosi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pegadaian Kantor Wilayah Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka, 3(2), 1059–1082. https://jom.umri.ac.id/index.php/emba/article/view/1217
  33. Wibowo, A. A. (2025). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep Dan Aplikasi. In Buku Digital. Penerbit: Yayasan Drestanta Pelita Indonesia.