Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 363 Download : 205

Main Article Content

Abstract

Kinerja bisnis paling baik jika para pekerja merasa bahagia. Tingkat perputaran yang rendah menunjukkan tenaga kerja yang bahagia karena kepuasan kerja memengaruhi perputaran. Namun, tingkat perputaran yang tinggi menunjukkan ketidakpuasan karyawan. Pengunduran diri karyawan dapat merusak ambisi perusahaan. Tingginya tingkat turnover di PT XYZ menunjukkan hal ini. Motivasi dan kepuasan kerja karyawan PT XYZ di lingkungan kerja fisik akan diteliti dalam penelitian ini. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif yang meliputi analisis data deskriptif dan asosiatif. Kuesioner dan catatan mengumpulkan data. Penelitian ini menanyai 40 orang pekerja bagian checker PT XYZ Bandung. Penelitian untuk proyek ini menggunakan sumber primer dan sekunder. SPSS Versi 26 digunakan untuk mengevaluasi hipotesis dengan menggunakan uji validitas, reliabilitas, analisis regresi berganda, uji-t (parsial), dan uji-f. Penelitian ini menunjukkan bahwa tempat kerja yang menarik secara fisik membuat pekerja lebih bahagia, menurut uji-t. Individu yang terdorong secara intrinsik lebih bahagia di tempat kerja. Menurut uji-f, motivasi dan lingkungan kerja fisik meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Dengan demikian, lingkungan yang mendukung dan termotivasi secara organik akan meningkatkan kepuasan kerja.

Keywords

Lingkungan kerja fisik Motivasi kerja kepuasan kerja

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

How to Cite
Faturrohman, R. M., & Abdurahman, K. R. . (2025). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan bagian checker pada PT. XYZ region bandung. Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(1), 278–288. https://doi.org/10.57178/paradoks.v8i1.1082
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Ariani, Windar. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non-Fisik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 25(3), 245-258.
  2. Ayuhana, Witria Ayuhana. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non-Fisik terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Psikologi dan Sumber Daya Manusia, 21(1), 92-104.
  3. Diener, Ed. (2009). Well-Being: The Foundations of Hedonic Psychology. Russell Sage Foundation.
  4. Ghozali, I. (2018). Aplikasi Bisnis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. Semarang: Universitas.
  5. Herzberg, Frederick. (1959). The Motivation to Work. John Wiley & Sons, Inc.
  6. Kalos, Yordan, et al. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 15(2), 130-142.
  7. Maslow, Abraham H. (1943). A Theory of Human Motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396.
  8. Natania, Olga. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non-Fisik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Perusahaan, 30(2), 175-187.
  9. Nurdin, Nasyirah. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Non-Fisik, dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 17(3), 210-223.
  10. Prasetyo, Krisna, et al. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Amanah Prima Indonesia. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 18(1), 78-90.
  11. Ratnaningsih, Nining. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Psikologi Industri, 22(4), 152-163.
  12. Rustandi, Joko, et al. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Kinerja, 19(2), 210-222.
  13. Sukidi, Sukidi. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 24(1), 45-58.
  14. Sulistyawati, N., Setyadi, I.K. and Nawir, J. (2022) ‘Pengaruh Lingkungan Kerja , Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Millenial ( The Influence of Work Environment , Organizational Culture and Transformational Leadership on Job Satisfaction of Millennial Emplo’, 3(1), pp. 183–197.
  15. Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesepuluh. Jakarta: Prenadamedia.
  16. Suwaji, Rifki. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 20(2), 100-113.
  17. Tarjo, Tarjo. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 25(3), 124-135.
  18. Wibowo, M. (2014). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non-Fisik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Sumber Daya Manusia, 28(1), 98-111.
  19. Wijiasih, P., Wahyuningsih, T.H. and Amir, D.A. (2020) ‘Pengaruh Stres Kerja , Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sleman’, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 1(2), pp. 201–211.
  20. Yordan, Kalos. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Psikologi Sosial, 10(2), 150-163.
  21. Yuliantini, T. and Santoso, R. (2020) ‘Jurnal Manajemen Oikonomia’, 16(2), pp. 29–44.