Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 42 Download : 33

Main Article Content

Abstract

Studi ini ingin mengenal akibat dari pelatihan, kompetensi, dan dampak kepuasan kerja terhadap kinerja para pegawai di Kantor BRIDA Kota Medan. Kinerja pegawai yang rendah disebabkan oleh minimnya pelatihan, kurangnya kompetensi, serta rendahnya kepuasan kerja. Cara yang dipakai adalah pendekatan asosiatif dengan sampel jenuh sebanyak 42 pegawai. Data diambil dari kuesioner dan dihitung dengan cara statistik. Penelitian ini menemukan pelatihan, kompetensi, dan kepuasan kerja punya pengaruh kuat pada kinerja pegawai, baik masing-masing maupun bersama. Kesimpulan dari penelitian ini adalah peningkatan ketiga faktor tersebut dapat secara langsung memotivasi peningkatan kinerja pegawai.

Keywords

Pelatihan Kompetensi Kepuasan Kerja Kinerja Pegawai

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Sitepu, F. B., & Rizky, M. C. (2025). Analisis Pelatihan, Kompetensi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Riset dan Inovasi Daerah (BRIDA) Kota Medan. Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(3), 824–836. https://doi.org/10.57178/paradoks.v8i3.1443
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Balaka, M. Y. (2022). Metode penelitian Kuantitatif. Widina.
  2. Fahmi, I. (2021). Perilaku Organisasi: Teori, Aplikasi dan Kasus (Ke-2). CV. Alfabeta. Anggota IKAPI.
  3. Handayani, Echar, S., & Kitta, S. (2024). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Petugas Teknis Dinas Peternakan dan Perkebunan Kabupaten Pinrang Melalui Kepuasan Kerja. Jurnal Aplikasi Manajemen & Kewirausahaan MASSARO, 6(2), 1–13. https://doi.org/https://doi.org/10.37476/massaro.v6i1.1540
  4. Hartati, F. I. (2020). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Cetakan Pertama. Laksana.
  5. Hastuti, H. D., Swot, P. A., Galesong, S., Makassar, M., Fitriani, S., Akib, H., Baharuddin, A., & Akbal, F. (2024). Pengaruh Pelatihan dan Kompetensi Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT . Sinar Galesong Mandiri (Studi pada Karyawan PT . Sinar Galesong Mandiri Makassar). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial Dan Hukum (JADBISFISH), 3(2), 1–10. https://doi.org/https://doi.org/10.26858/jab.v3i4.61112
  6. Izzah, N., & Firdaus, V. (2022). Kompetensi, pelatihan, dan Kepuasan Kerja dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Pendidikan (JEBP), 2(9), 805–815. https://doi.org/https://doi.org/10.17977/um066v2i92022p805-815
  7. Keyla, C., & Silaban, O. (2024). Pengaruh Pelatihan , Disiplin Kerja, dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja. Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 2(1), 100–107. https://doi.org/https://doi.org/10.61132/lokawati.v2i1.480
  8. Mulyadi, D. (2021). Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan Pelayanan (Konsep dan Aplikasi Administrasi, Manajemen & Organisasi Modern). Cetakan Kesatu. CV. Alfabeta.
  9. Pratiwi, A., & Rizky, M. C. (2024). Analisis Gaya Kepemimpinan , Employee Engagement dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sarana Baja Perkasa Medan. MANEGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 7(September), 161–171.
  10. Priyatno, D. (2021). Panduan Praktis Olah Data Menggunakan SPSS. Edisi I. CV. Andi Offset.
  11. Rahayu, S., & Juhaeti. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi pada PT. Aisan Nasmoco Industri di Cikarang, Jawa Barat. JIMEN Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 2(3), 176–187. https://doi.org/https://doi.org/10.35968/kz690g24
  12. Rahman, F. N., & Sudrajat, A. (2024). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 6(3), 1338–1346. http://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JIMB Pengaruh
  13. Rizqullah, A. T., Suwarno, B., & Zamzam, N. A. N. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan UD. Sumber Ayem Kediri. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 2(6), 569–579. https://doi.org/https://doi.org/10.572349/mufakat.v2i6.1312
  14. Sedarmayanti. (2021). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia: Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Cetakan Kesatu. PT Refika Aditama.
  15. Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.
  16. Sudaryono. (2022). Metodologi Penelitian. Edisi I. Cetakan I. Rajawali Pers.
  17. Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif (untuk penelitian yang bersifat eksploratif, enterpretif, interaktif dan konstruktif). Alfabeta.
  18. Sutrisno, H. E. (2019). Budaya organisasi. Prenada Media.
  19. Wamnebo, N., & Muttaqin, R. (2023). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Mitra Global Prima di Kota Cimahi. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(6), 2880–2889. https://doi.org/https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1742
  20. Widodo, S. E. (2021). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Cetakan I. Pustaka Pelajar.
  21. Yadewani, D. (2023). Pengaruh Pelatihan, Kepuasan Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan Usaha Kecil Menengah. TARGET: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 5(1), 17–26. https://doi.org/https://doi.org/10.30812/target.v5i1.2779