Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 38 Download : 22

Main Article Content

Abstract

This study aims to determine the effect of compensation, competence, and work environment on employee performance with job satisfaction as a mediating variable at PT. Indo Graha Utama. The research method used is quantitative with an associative research design. Data were collected through a questionnaire distributed to 200 respondents working at PT. Indo Graha Utama. Data analysis was conducted using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Squares (SmartPLS). The results of the study indicate that compensation, competence, and work environment have a positive and significant effect on job satisfaction and employee performance. Job satisfaction also has a positive and significant effect on employee performance. Additionally, job satisfaction mediates the influence of compensation, competence, and work environment on employee performance. Thus, this study contributes to the understanding of the role of job satisfaction in mediating the influence of organizational factors on employee performance. The results of this study can be used as a reference for improving employee performance through enhancing job satisfaction.

Keywords

Compensation Competence Work Environment Job Satisfaction Employee Performance

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

How to Cite
Purwadi, D. ., Ahmad, G., & Haryoto, C. Y. . (2025). The Influence of Compensation, Competence, and Work Environment on Employee Performance at PT. Indo Graha Utama with Job Satisfaction as a Mediating Variable. Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(4), 328–337. https://doi.org/10.57178/paradoks.v8i4.1729
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

References

  1. Affandi, R. R., & Atmaja, H. E. (2023). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (PT Big Konstruksi). Jurnal Riset Manajemen Dan Ekonomi (JRIME), 1(2), 91-104.
  2. Afandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media. Yogyakarta.
  3. Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). New York: Pearson. Education.
  4. Edy Sutrisno, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak ke sebelas. Prananda Media Group, Jakarta.
  5. Hasibuan, H. M. (2019). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Bumi. Aksara.
  6. Hair Jr, J., Hair Jr, J. F., Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Gudergan, S. P. (2023). Advanced issues in partial least squares structural equation modeling. saGe publications.
  7. Imam Ghozali, & Karlina Aprilia Kusumadewi. (2023). Partial least squares, konsep Teknik dan aplikasi menggunakan program smart PLS 4.0 untuk penelitian empiris (8th ed.). penerbit yoga pratama.
  8. Lawren, C., & Ekawati, S. (2023). Pengaruh motivasi kerja, kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT TSA di Bogor. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 5(1), 149-158.
  9. Lestari, E., & Febrian, W. D. (2024). Pengaruh disiplin kerja, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan (Studi pada PT Billy Indonesia). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Madani, 6(1).
  10. Mahendra, I. K., Saddewisasi, W., & Sulistyawati, A. I. (2024). Pengaruh Budaya Kerja, Kompetensi, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT. Atalian Global Service di SMC RS Telogorejo. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 4(4), 1467-1484.
  11. Marlius, D., & Melaguci, R. A. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Semen Padang Departement Sumber Daya Manusia. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 17(2), 1168-1180.
  12. Nitisemito. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga. Ghalia. Indonesia, Jakarta.
  13. Ritonga, S., & Sipahutar, R. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadapkinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Hilon Medan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 78-91.
  14. Robbins. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Sinar. Abadi, Jakarta.
  15. Rivai, Veithzal. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Cetakan Pertama. Jakarta
  16. Saputra, D., & Fernos, J. (2023). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Ar Risalah Kota Padang. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 2(2), 62-74.
  17. Sugiyono. 2023. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung. Alfabeta.
  18. Salim, E., Kirana, K. C., & Welsa, H. (2022). Analisis Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. Anugrah Harapan Nusantara. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 7(1), 157-164.
  19. Sedarmayanti. (2020). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Cetakan kedua. Bandung: CV. Mandar Maju.
  20. Sinambela. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja Yang. Solid Unuk Meningkatkan Kinerja.
  21. Wahyudi, K., Ruslan, M., & Chahyono, C. (2021). Pengaruh komitmen organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada kantor pemerintah kecamatan Camba kabupaten Maros. Indonesian Journal of Business and Management, 3(2), 81-88.
  22. Yanti, R., Fikri, K., & Nofirda, F. A. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja karyawan di PT. Felousa Trimedika Indonesia (studi kasus pada PT. Felousa Trimedika Indonesia). ECOUNTBIS: Economics, Accounting and Business Journal, 2(2), 377-386.